PAGOVISION
Una empresa joven, enfocada en un solo problema.
Creamos Pagovision para resolver un problema que vimos en todas partes: equipos capaces que pierden horas copiando datos, persiguiendo documentos y armando reportes a mano. Por eso nos enfocamos en automatizar documentos y procesos repetitivos, empezando por la construcción.
Somos nuevos, y lo decimos. Por eso trabajamos con diagnóstico sin costo, pilotos cortos y metas por escrito. Preferimos que nos juzgues por los resultados que medimos contigo.
Además del trabajo con clientes, preparamos las Enfoque: guías cortas sobre cómo la IA cambia el trabajo, escritas para quienes no trabajan en tecnología.
Tres ideas que guían cada proyecto.
La documentación es parte de la entrega.
Cada flujo se entrega con instrucciones que alguien que llegue el próximo año pueda seguir. Una automatización sin documentar se vuelve conocimiento de una sola persona.
No todo proceso merece automatizarse.
Si un Excel bien armado lo resuelve en una semana, te lo diremos. Eso nos mantiene honestos y evita que gastes meses en algo que no lo necesitaba.
Quien te escucha en el diagnóstico construye el sistema.
Sin pasar tu caso de un área a otra. La persona con la que hablas al inicio es la que construye y te acompaña. Así los malentendidos casi no existen.
Las personas detrás de los sistemas.
Son las personas que conocerás en el diagnóstico, la construcción y la entrega.
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Fundó Pagovision. Lidera cada cuenta desde la primera conversación hasta la entrega, y presenta los resultados a la gerencia del cliente.
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Hace el diagnóstico: mide cómo trabaja hoy tu equipo, documenta cada paso y define las metas del piloto contigo.
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Construye los flujos y los conecta con tu correo, WhatsApp y Excel. Prueba cada uno con tus documentos reales antes de entregarlo.
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Capacita a tu equipo, atiende sus dudas el mismo día y prepara el reporte semanal de resultados.
Una oficina. Cerca de tu operación.
Lima
Perú · UTC−5Base del equipo. Reuniones con gerencia, diagnósticos y presentación de resultados.
En tu obra u oficina
Visitas presencialesEn el diagnóstico vamos donde ocurre el trabajo. Vemos el proceso real, no solo el que se describe en una reunión.
A distancia
Videollamada · WhatsAppSeguimiento semanal y soporte el mismo día. Así atendemos también a empresas fuera de Lima.
Atención en horario de Lima, de lunes a viernes, con respuesta en menos de 24 horas.
De la primera llamada a la entrega.
Cinco etapas. Cada una tiene un resultado definido y termina con una decisión: seguir o no. No te comprometes con la siguiente etapa hasta que la actual cumple.
Llamada inicial
Una conversación de 30 minutos con quien lideraría tu proyecto. Nosotros entendemos el proceso. Tú decides si vale la pena seguir.
30 minutosSin costo
Diagnóstico
Mapa del proceso, lista de excepciones, sistemas involucrados, riesgos y una propuesta de piloto con precio fijo. Se aprueba antes de construir nada.
1 a 2 semanasSin costo
Construcción
Avances semanales contra el mapa del proceso. Todo lo que construimos es tuyo desde el primer día.
4 a 6 semanasPrecio fijo
Validación en operación
Documentos reales, excepciones reales y tu equipo usándolo cada día. Ajustamos hasta que las excepciones se estabilizan.
2 a 3 semanasIncluido
Entrega
Instrucciones, documentación y capacitación interna. Si quieres, seguimos con una mensualidad de soporte; si no, salimos ordenadamente.
1 semanaMensualidad opcional
- Los flujos, la documentación y las instrucciones, desde el primer día
- Las cuentas, la configuración y los datos
- El derecho a terminar en la entrega, sin permanencia
- Contacto directo con cada persona del equipo
- La propuesta, incluidos los riesgos que no detectemos en el diagnóstico
- El plazo: si nos atrasamos, lo corregimos con nuestro tiempo
- Que las excepciones funcionen, no solo el caso fácil
- Una entrega tan clara que no nos necesites al día siguiente
Trae un proyecto.
O solo explora.
Te vas con un siguiente paso claro.
Agenda una llamadaO revisa primero el catálogo de documentos →